Crossmediaal leren

In Amerika noemen ze het Blended Learning. Leren door de inzet van verschillende media zoals een fysiek leerboek, een digitale leeromgevingen, mobiele educatieve toepassingen en binnenkort zal het ook mogelijk zijn om via Social Media te leren. Zie hier een presentatie over Blended Learning van een jaar geleden:

Interactieve BillBoard Reclame

Om omstanders te bewegen in te grijpen bij agressie, wordt hen letterlijk een spiegel voorgehouden. Op een interactief billboard in Amsterdam en Rotterdam worden mensen geconfronteerd met hangjongeren die ambulancemedewerkers lastig vallen. Passanten zien zichzelf in een live-video getuige zijn van agressie en worden zo geprikkeld om af te wegen of ze wel of niet ingrijpen. Vervolgens krijgen ze tips over hoe te handelen bij agressie tegen mensen met een publieke taak. N=5 ontwikkelde de campagne ism Bitmove.

14e Kippetje sluit deuren

UPDATE vrijdag 12 augustus 2011 : 14e Kippetje opent na 5 jaar haar deurtjes weer!

In 2006 hebben Rob Bary en ik na 8 jaar en 9 maanden besloten om de deurtjes van het 14e Kippetje te sluiten. Het was een bijzondere en leerzame tijd, met veel ups en downs. Het 14e Kippetje was één van Nederlands eerste communities en mocht zich lange tijd Nederlands langst bestaande community noemen. In 1998 is de site gerealiseerd als ondersteunend promotiemiddel voor de film Het 14e Kippetje.

Beste Nederlandse Film site
Tijdens het Nederlands Film Festival 1998 werd voor de tweede keer Het Gouden Oormerk uitgereikt. De prijs is bestemd voor de beste Nederlandse Website die geheel of grotendeels is gewijd aan filminformatie. De jury beoordeelde de genomineerde sites op aspecten als informatiegehalte, vormgeving, interactiviteit en innovatie. De winnaar: www.14ekippetje.nl (ruim 1100 bezoekers per dag en 1100 ‘vaste bewoners’) draagt volgens het juryrapport bij aan het imago van de gelijknamige film en daarmee aan het sitmuleren van het bezoekersaantal.

Community in opstand
Medio 1999 liepen de bandbreedte kosten zo hoog dat ‘onze baas’ Hollandse Communicatie Maatschap ons verzocht om de stekker uit de site te trekken. We hebben het probleem voorgelegd aan de leden van 14e kippetje en deze hebben destijds de koppen bij elkaar gestoken en ervoor gezorgd dat er sponsoren gezocht werden. Via deze actie kwamen we in contact met Heineken die de community gedurende twee jaren heeft gesponsord.

Vrijwillige bijdrages
Nadat Heineken het sponsorcontract had opgezegd hebben de leden de kosten van de site op zich genomen door elke maand een vrijwillige bijdrage op mijn rekening te storten. Ook hebben een aantal leden waaronder ‘Koele Peer’ aangeboden om de technische storingen waarmee we af en toe te maken hadden te verhelpen en daar waar mogelijk de site uit te breiden met nieuwe functionaliteiten.

Lustrum
Vijf jaar na opening werd gedurende het Film Festival de film ‘Het 14e Kippetje’ door RTL5 op TV uitgezonden. Voor diverse partijen aanleiding om een leuk artikel over 14e Kippetje te publiceren. Het 14e Kippetje is altijd een compacte kleine community geweest van een paar duizend leden die elkaar goed kenden. Een grote groep van de leden zagen elkaar jaarlijks (ritje naar de Efteling) en er zijn zelf 3 huwelijken uit de Kip ontstaan. De community bleek goed beheersbaar, echter de vaste kern van de community wilden nieuwe kippetjes nog wel eens wegjagen.

Know How
Gedurende meer dan 8 jaar hebben Rob en ik erg veel ervaring opgedaan in het onderhouden van een community. Helaas is de techniek achter de site zo verouderd dat deze volledig opnieuw gebouwd moet worden. Zowel Rob als ik zijn momenteel druk doende met onze eigen initiatieven en hebben daarom besloten om de site te sluiten.

Interview Rob en Joe
Computer Totaal heeft ons in 2006 uitgenodigd om iets te vertellen over onze ervaring op het gebied van community building. Dit interview is op een DVD bij het december-magazine gesloten. Bekijk het interview:

Communities – demakers door dutchjingles

Concept en coördinatie realisatie The Missing Link

In dienst van MAM heeft Joyce voor Eurobridge een multiimediale beurs actie gerealiseerd ten behoeve van de CeBit 2003 (IT Beurs). Het doel van deze actie was met name data verzamelen van potentiële klanten en ‘traffic’ genereren naar de stand van Eurobridge.

Het Concept “The Missing Link” heeft meer dan 500 potentiële prospects gegenereerd. (Eurobridge had in 2002 150 klanten).

Rol Joyce: naast de ontwikkeling van het concept heeft ze de project coordinatie verzorgd ten behoeve van de realisatie van dit project.

 

Concept en coördinatie Multimedia Actie & Screen Europe

Voor de Ipex Beurs in 2002 is er een geintegreerd actiemarketing concept gerealiseerd. Tevens heeft Joyce in samenwerking met Poort80 een nieuwe internationale website ontwikkeld voor Screen. Deze website is uitgevoerd met een flexibel Content Management Systeem waarmee Screen de website zelf kan onderhouden en uitbouwen in andere talen.

Screen is one of the world’s largest suppliers of equipment to the printing industry. The Screen Media Technology division is part of the Dainippon Screen Group of companies supplying innovative technology to the semi-conductor and electronics industries. For over 60 years the company has been at the forefront of innovation using the latest technologies to provide powerful print production solutions. Screen is a global supplier with headquarters in Kyoto, Japan, with subsidiaries in Europe, America and Asia.

 

Concept en coördinatie MultiCopy CodeSpel

MAM heeft in 2002 voor MultiCopy Nederland een geïntegreerd actiemarketing concept gerealiseerd gericht op de MKB-klanten van de franchisenemers. De MKB klanten ontvingen diverse relatiegeschenken waaronder een Jaarplanner met daarop voor elke maand een ‘krasvlak’.

Elke maand kon de geheime code op de website van MultiCopy worden ingevoerd waarna de MKB’ers een fruitmachine konden bedienen en hiermee maandelijks kans maakten op interessante prijzen en/of kortingscoupons die men bij de franchisenemers konden ophalen. Joyce heeft een bijdrage geleverd in het ontwikkelen van dit concept en heeft de realisatie gecoördineerd.

 

Hewlett Packard | ontwikkeling multimediale actie

Voor de dealers van Hewlett Packard produkten is er in het jaar 2001 een promotieactie georganiseerd om de ‘merkbeleving’ bij dealers te bevorderen.

De dealers ontvingen – via post – informatie over de actie, waarna er ‘Laura Croft’ look-a-likes en haarlijfwachten (promotieteams) op pad werden gestuurd. In de winkel van dealer werden er foto’s gemaakt van het personeel en werden er kortingcoupons uitgedeeld. De foto’s konden de winkeliers terugvinden op het internet en via de kortingcoupons ontving men aanzienlijke kortingen op HP-artikelen.

Joyce heeft in samenwerking met een copywriter en artdirector het concept ontwikkeld, het functioneel ontwerp opgezet en de algehele coördinatie van het project verzorgd.

 

Nederlands Forensisch Instituut | ontwikkeling huisstijl en website

Clic heeft in 2001 voor het Nederlands Forensisch Instituut (NFI) een huisstijl en website ontwikkeld ter ondersteuning van de DNASporen Conferentie. Artdirector Rob Bary had ‘een haar’ in de huisstijl verwerkt die onze drukker in verwarring bracht die geprobeerd heeft om de haar op de proefdruk weg te krabben :).

Ook deze huisstijl en website blijkt zeer succesvol als we zien dat het NFI anno 2007 nog steeds gebruik maakt van de aangereikte marketing communicatie middelen.

Joyce heeft in samenwerking met een copywriter en artdirector het concept ontwikkeld, het functioneel ontwerp opgezet en de algehele coördinatie van het project verzorgd.

 

VNU | multimediale introductie mannenblad ZSM (HCM Clic)

Na de komst van een concurrerend magazine “Maxim” heeft VNU het mannenblad [ZSM] in het jaar 2000 op de markt gebracht. In samenwerking met een Art Director en Copywriter heeft Joyce een through-the-line campagne ontwikkeld die bestond uit: 4 teasersites, een algemene site (ZSM portal), een advertentie- en radiocampagne, instore promotiemateriaal, een nieuwsbrief en een direct mail campagne.

Binnen 3 weken na lancering ontving de website reeds 3200 unieke bezoekers per dag. Na 4 weken was het magazine uitverkocht en de concurrent (Maxim) is na een jaar gestopt (zijn echter in 2002 opnieuw gelanceerd).